StartUps als Partner großer, traditioneller Organisationen

Mit Ihrem StartUp haben Sie eine innovative Software entwickelt und bieten tolle Dienstleistungen an. In Folge dessen sind Sie rasant gewachsen und konnten bereits erste größere Kunden akquirieren. Um mit den gestiegenen Anforderungen umzugehen bewältigen Sie Ihre Aufträge mit Hilfe der neuesten Technologien.

Dennoch bemerken Sie, dass Ihre Projekte nicht immer reibungslos laufen. Sie zahlen im schlimmsten Fall drauf, machen viele Überstunden oder müssen Liefertermine verschieben. Der Projekterfolg ist in Gefahr und damit vielleicht mittelfristig Ihr Unternehmen.

Wie ich Sie unterstützen kann dies zu verhindern, habe ich für Sie hier zusammengefasst.

Als StartUp verfügen Sie über die erforderliche Flexibilität sich an Ihren Auftraggeber anzupassen. In Ihrer Rolle als Dienstleister sind Sie am Zug sich zu verändern und anschließend Ihren Kunden zu bewegen.

Wenn Sie behutsam ziehen wird Ihr Kunde Aspekte Ihres Handelns übernehmen. Sie nähren sich an und verstehen sich besser. So werden Sie zum langjährigen, unverzichtbaren und verlässlichen Partner.

Wie Sie, neben dem Verkauf Ihres Produktes, Ihre Werte vermitteln können und mit denen Ihrer Kunden in Übereinstimmung bringen, analysiere ich mit Ihnen. Ich entwickle wirkungsvolle und nachhaltige Techniken genau für Ihre Sachlage.