Projekte in der öffentlichen Verwaltung
eVerwaltung, eGovernment, eAkte, eRechnung etc. Die öffentliche Verwaltung hat nicht erst mit diesen Schlagwörten zunehmend komplexe und vielfältige Projekte zu meistern. Gleichzeitig müssen diese mit immer weniger Personal gehandhabt werden.
Kurzfristig bedeutet dies jedoch zunächst zusätzlichen Aufwand, der erst langfristig seine Wirkung entfaltet.
Wie kann es also gelingen die kurzfristigen Herausforderungen zu meistern, um für die langfristigen Entwicklungen gewappnet zu sein?
Entscheidend für den Erfolg eines Softwareprojektes sind mehrere Faktoren. Die Bereitschaft die eigenen Prozesse in Frage zu stellen und ggf. best practices aus einer Software zu übernehmen, spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld für teure Anpassungsprogrammierungen. Auch die Auswahl eines verlässlichen Partners ist entscheidend für den langfristig verlässlichen Betrieb einer Lösung. Schließlich gilt es in der öffentlichen Verwaltung ein jahrelang, zuverlässig einsetzbares Produkt zu etablieren.
Die Strukturen des öffentlichen Dienstes als Erfolgsfaktoren
Bis vor einigen Jahren plötzlich alles "agil" sein musste, wurden das Vergaberecht und starre Vorgehensmodelle als Hemmschuhe wahrgenommen. Mittlerweile ist klar, dass nicht in jedem Fall agiles Vorgehen die besten Ergebnisse liefert.
Es kommt vielmehr darauf an einen zur Zielsetzung passenden Ansatz zu wählen. Das ist in aller Regel ein hybrides Modell aus traditionellem Projektmanagement und agilem Vorgehen.
Die Strukturen der öffentlichen Verwaltung erweisen sich dabei als Erfolgsfaktor für entsprechende Projekte. Nebenbei kann so der zunehmenden Komplexität begegnet werden.
In diesem Umfeld bin ich seit mehr als zehn Jahren aktiv. Ich helfe öffentlichen Auftraggebern in allen Schritten Ihrer Projekte. Von der Anforderungsanalyse, über die Markterkundung, die Erstellung eines Leistungsverzeichnisses bzw. Lastenheftes bis hin zur Anbieterauswahl in Bietergesprächen, Prozessoptimierung, Projektsteuerung, Qualitätsmanagement und Abnahme kann ich Sie unterstützen.
Ihr Vorteil ist dabei mein ganzheitlicher Blick auf all Ihre Projekte und Anforderungen, deren Schnittstellen und Wechselwirkungen untereinander, innerhalb Ihrer Organisation und darüber hinaus. So finde ich gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die alle Aspekte Ihrer Einrichtung jetzt und in Zukunft optimal abbilden.