Leistungen
Abnahmen
Ich unterstütze Ihre Abnahmen mit der Erstellung entsprechender Pläne, Protokolle und entsprechender Erfahrung.
Anforderungsanalysen
Ich sammle mit Ihnen oder für Sie alle Anforderungen an eine neue Software. Bereichs- und abteilungsübergreifend unter Berücksichtigung aller Synergien und Schnittstellen. Ich helfe Ihnen bei der Make-or-Buy Entscheidung.
Ausschreibungen
Ich berate Sie bezüglich Ihrer Software-Ausschreibung oder erstelle diese für Sie. Unabhängig davon, ob Sie eine Individualsoftware entwickeln lassen wollen oder Standardsoftware beschaffen.
Bietergespräche
Ich unterstütze Sie in einem Bietergespräch, egal, ob Sie Dienstleister oder Auftraggeber sind. Ich kann aus Erfahrung bei Seiten vertreten.
Chancenmanagement
Ich identifiziere die Chancen Ihrer avisierten Softwarelösung, um mit geringem Aufwand optimal weitere positive Effekte zu erzielen und ggf. Schnittstellen zu vermeiden.
Changemanagement
Anpassungen im Projekt sind nichts Ungewöhnliches. Ich helfe sie zu strukturieren, zu bündeln, zu bewerten und umzusetzen.
EVB-IT-Verträge
Ich helfe Ihnen die EVB-IT-Verträge zu verstehen, auszufertigen und ein vergleichbares, für Jahre verlässliches Vertragswerk zu etablieren.
ITIL
Ich unterstütze Sie dabei das ITIL-Regelwerk pragmatisch an Ihre Organisation anzupassen.
IT-Strategie-Beratung
Ich berate Sie bezüglich Ihrer IT-Strategie mit Blick auf Digitalisierungstrends, IT-Sicherheit, Betreibbarkeit und Datenschutz.
Lastenhefterstellung
Ich erstelle aufgrund Ihrer Anforderungen ein Lastenheft für Ihre zu beschaffende Software.
Leistungsverzeichnis
Ich unterstütze Sie bei der Erstellung Ihres Leistungsverzeichnisses inkl. korrespondierender Bewertungsmatrix.
Pflichtenheft
Ich erstelle aus einem Ihnen vorliegenden Lastenheft ein Pflichtenheft für die Programmierung einer Software, eines Softwareteils oder einer Webseite.
Projektmanagement
Ich übernehme das Projektmanagement für Ihr IT-Projekt, ganz oder in Teilen, temporär oder von Anfang bis Ende.
Prozessanalyse
Ich analysiere Ihre Prozesse und gebe konkrete Hinweise zur Veränderung, speziell unter Berücksichtigung des Einsatzes von Software.
Prozessberatung
Ich berate Sie bezüglich Ihrer Prozesse und unterbreite Optimierungsvorschläge z.B. in Bezug auf Schnittstellen.
Prozessoptimierung
Wirtschaftlichkeit, Qualität und Kundenzufriedenheit stehen im Vordergrund meiner Optimierungsansätze.
Risikomanagement
Gemeinsam mit Ihnen identifiziere ich mögliche Risiken für Ihren Projekterfolg und entwickle Maßnahmen, um diese zu verhindern oder deren Auswirkung zu minimieren.
Servicemanagement
Wenn Sie ein professionelles Servicemanagement etablieren wollen, kann ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung in diesem Bereich unterstützen.
Softwareberatung
Ich berate Sie vollumfänglich zum Thema Software. Von der Anforderungsanalyse, über die Markterkundung. Make-or-buy-Entscheidung bis zum optimalen Einsatz.
Softwaremigrationsberatung
Ich helfe Ihnen bei der Analyse Ihrer Altdaten in Hinblick auf die notwendigen Schritte zur Übernahme in eine neue Software.
Sie brauchen Unterstützung in einem der oben genannten Themen?
Oder sind Sie sich unsicher, ob ich Ihnen nicht auch mit Ihrem Anliegen helfen kann?